建造冷库该如何把控材料费用成本问题?冷库建设项目的工程材料成本费用通常占工程项目总成本的60%左右，对于具有特殊规定的冷库建造，原材料价格费用比例将更大。低成本的原材料虽说可以减少早期的项目投资，但高质量的原材料更容易换得长时间的收益。怎么才能实现降温、隔热保温、环保节能等需求，冷库材料费用的把控也是被认为比较难实现控制环节。因此要想得到较好的经济收益，一定要重中之重对此进行控制。主要从以下几个方面着手。
1.减少原料的成本费用，一般从原材料的购买、存放、监管等方面进行。在采购环节中以买入价把控、运输费把控、损耗把控来完成。在存放和管理模式的所有过程中,先要使用这一类原料,从而降低因过多存放新物品而造成的原料或废料的剩余,
2.减少原料的消耗量，可采取预算定额、计量检定、指标值、包干等形式来调节。锲而不舍按配额制明确原料消耗，实行配额制领制，建筑工作员冷冻安裝只有阶段性在要求指标范围之内进行，如超过配额制领，分析原因，立刻采用纠正预防措施。
3.便于改进冷冻建筑加工工序冷冻安裝原料性价比非常高，建议采用各式各样新技术、新技术和新材料替代原比较常见原料。
因此，冷库安装工程的基本建设应当严格按照有关法律法规基建项目标准，按照所要求的程序流程，严格标准产品质量，在保证工程质量控制和施工周期的基本上不采用多余流程，施工企业理当定期检查冷库安装的质量，使冷库安装符合标准一回，清除维修状态，避免冷库建造成本费用。
